練兵之法，貴在不復；用兵之術，知變?yōu)榇蟆?/span>

我們常講，一流軍隊設計戰(zhàn)爭，二流軍隊應對戰(zhàn)爭，三流軍隊尾隨戰(zhàn)爭。如今，我軍正向著世界一流軍隊邁進，應實現(xiàn)怎樣的戰(zhàn)略之新、戰(zhàn)術之變？

改革之際，一聲令下三軍動，多少部隊踏上移防之路……那么，輾轉千里第一次來到新營區(qū)，首先會展開什么工作？

記者跟隨陸、海、空等多個軍種部隊行動，得到的答案驚人一致：先看戰(zhàn)備設施、機動道路，調研民社情，再結合部隊作戰(zhàn)任務有針對性地制訂戰(zhàn)備方案，最后才籌劃部隊進駐后的食宿安排。

從1927年的南昌城頭，穿越戰(zhàn)爭年代的炮火硝煙，走到深入推進國防和軍隊改革的今天，我軍有一個鮮明的特質，歷經(jīng)歷史長河滌蕩而不變：無論走到哪里、處于何種境地，首先想到的是怎么隨機應變、擺兵布陣，探尋制勝之道的腳步從未停歇。

回顧90年光輝歷程，我軍何以以弱勝強，從勝利走向勝利？展望廣闊的未來，我軍何以繼承榮光，為實現(xiàn)偉大的中國夢貢獻力量？這些問題的答案里，都離不開“機動靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術”這幾個鏗鏘有力的字眼。

劍不如人，劍法要勝人。我軍一直把戰(zhàn)略戰(zhàn)術問題，放在重中之重的位置

去年，兩則關于戰(zhàn)術標圖的新聞，頗耐人尋味。

一則，兩份重要的長征時期戰(zhàn)術史料文件被公布，一份是四渡赤水時的《野戰(zhàn)軍渡江作戰(zhàn)計劃》，一份是強渡大渡河時的《當前情況及戰(zhàn)術摘要》。軍事專家指出，這兩份戰(zhàn)術史料圖示看似簡陋，卻凸顯了紅軍長征中高超的戰(zhàn)略戰(zhàn)術指導，也體現(xiàn)了紅軍參謀一流的作業(yè)水平。

另一則，某部戰(zhàn)術標圖考場，一位參謀標繪主攻方向落點偏離了3毫米，被判“不合格”。他們的戰(zhàn)術標圖課目考核中，有一個不成文的規(guī)定：95分算良好，100分才是優(yōu)秀。

戰(zhàn)術標圖，是作戰(zhàn)方案的“藍圖”，里面包含著一支部隊的戰(zhàn)略戰(zhàn)術思想。兩則新聞，印證著我軍戰(zhàn)術標圖訓練一以貫之的高標準，折射出我軍對戰(zhàn)略戰(zhàn)術問題的高度重視。

世界上，很少有哪支軍隊像我軍一樣深知“劍不如人，劍法要勝人”——

紅軍長征途中，幾十萬國民黨大軍圍追堵截，沿途還有無數(shù)道天然屏障阻隔困厄，令各路紅軍將士時刻處于險象環(huán)生的境地。面對強大的敵人，紅軍指揮員曾感嘆，任何時候都不要和龍王比寶。寶是比不過的，只能靠自己靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術去彌補。

正是靠著靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，英勇的紅軍將士在黨中央和毛澤東同志的正確指揮下，以非凡的智慧和勇氣，創(chuàng)造出四渡赤水、巧渡金沙江、強渡大渡河、飛奪瀘定橋等一個又一個經(jīng)典戰(zhàn)例，一次次擊退追兵阻敵，突破重重包圍。

當前，我軍處于機械化尚未完成、信息化加速發(fā)展的關鍵階段。整體來說，作戰(zhàn)體系功能上單項能力突出，系統(tǒng)能力不足，與打贏未來戰(zhàn)爭的能力要求相比還存在一定差距。因此，“劍不如人”的情況還不同程度存在，“劍法要勝人”的要求依舊迫切。應對信息時代的戰(zhàn)爭，要盡量避免在高技術領域同強敵打堂堂之陣，而應著眼發(fā)揮我們的優(yōu)勢打。

發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢、發(fā)揮好我們的優(yōu)勢，需要科學的戰(zhàn)略戰(zhàn)術支撐。黨的十八大以來，習主席對國防和軍隊建設高度重視，提出一系列重大戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略決策，根據(jù)我軍使命任務拓展，制定部署新形勢下軍事戰(zhàn)略方針。2015年3月，經(jīng)習主席批準，《關于加強和改進戰(zhàn)役戰(zhàn)術訓練的意見》下發(fā)全軍。對于戰(zhàn)略戰(zhàn)術問題的研究學習，當下已成為全軍上下的行動自覺，成為全軍官兵的 “基本功”課題。

運用之妙，存乎一心。戰(zhàn)法在推陳出新，但是“機動靈活”4個字始終沒有丟

走進陸軍確山訓練基地，記者翻遍近百場演習的總結資料，沒有找到兩場采取相同戰(zhàn)法的演習。山還是那幾座山，河還是那幾條河，地理環(huán)境不變的演兵場上，各種靈活、鮮活的戰(zhàn)法接連登場。

兵無常勢，水無常形。永遠不變的勝戰(zhàn)法則，就是戰(zhàn)略戰(zhàn)術要敢于變化。正如毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中提到的：古人所謂“運用之妙，存乎一心”，這個“妙”，我們叫做靈活性，這是聰明的指揮員的出產(chǎn)品。

抗日戰(zhàn)爭中，陳賡設伏神頭嶺時，不少人認為，這里既不便于部隊隱蔽，又沒有險要可以憑借，地形不太理想。而正是這不大理想之地，讓驕橫的敵人產(chǎn)生麻痹思想，陳賡的部隊在此處殲敵1500多人。

敵變我變方能勝。戰(zhàn)火硝煙中，人民軍隊不拘一格，遼沈戰(zhàn)役是“關門打狗”，平津戰(zhàn)役是“先打兩頭，后取中間”，淮海戰(zhàn)役則是“夾一個，看一個，吃一個”。正是靠著機動靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，我軍靈活使用兵力，揚長擊短，上演了一幕又一幕戰(zhàn)爭活劇，逐步改變了敵強我弱的革命形勢。

習主席深刻指出：戰(zhàn)爭指導藝術的最高境界，就是你打你的、我打我的。這是對我軍長期戰(zhàn)爭經(jīng)驗的總結升華與深入拓展，深刻揭示了戰(zhàn)爭指導中主動與被動的辯證關系，是人民軍隊戰(zhàn)略戰(zhàn)術的精髓，對我軍打贏信息化戰(zhàn)爭具有強大的指導作用。

什么時代打什么仗。黨的十八大以來，我軍裝備更新?lián)Q代，戰(zhàn)法也一直在創(chuàng)新突破，“機動靈活”4個字始終沒有丟：

陸軍一次演習中，攻山頭、插紅旗的場景不再，紅藍雙方超越地平線攻擊對手縱深高價值目標；海軍一次對抗中，藍方潛艇在被對方發(fā)現(xiàn)的情況下，突破常規(guī)、首次使用“單艇四彈”戰(zhàn)法，一舉扭轉戰(zhàn)局；空軍一次訓練中，誰主攻、誰掩護，全程由飛行員根據(jù)空中態(tài)勢情況自主決斷、自由發(fā)揮；火箭軍一次發(fā)射中，某旅創(chuàng)新實踐“整旅火力突擊”戰(zhàn)法，成功組織全旅所有發(fā)射單元同時參加任務、一起發(fā)射實彈……

結構決定功能。國防和軍隊改革為新時期戰(zhàn)略戰(zhàn)術的實現(xiàn)和運用，提供了更廣闊更堅固的平臺

“現(xiàn)在終于可以在聯(lián)合作戰(zhàn)的舞臺上大展拳腳了！”去年初，一位參謀從原軍區(qū)機關到中部戰(zhàn)區(qū)任職后，感慨地說。

這位參謀的話語，道出了改革與戰(zhàn)略戰(zhàn)術的關系。改革不直接產(chǎn)生新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，但是為其實現(xiàn)和運用提供平臺，而人民軍隊發(fā)展史，正是一部改革創(chuàng)新史。

長征時期，為應對異常艱苦的行軍作戰(zhàn)、復雜惡劣的自然環(huán)境等情況，確保勝利完成戰(zhàn)略轉移，各路紅軍進行了扎西整編、哈達鋪整編等多次編制調整。黨中央對紅軍的領導指揮體制也不斷調整，增強了指揮的靈活性，確保了部隊的戰(zhàn)斗力，為紅軍奪取長征的最后勝利發(fā)揮了重要作用。

未來戰(zhàn)爭無戰(zhàn)不聯(lián)，無聯(lián)不勝。改革前的大軍區(qū)體制下，盡管曾經(jīng)多次組織戰(zhàn)略戰(zhàn)役集訓活動，但是由于體制機制的原因，各軍兵種之間聯(lián)不起來、聯(lián)不深入的現(xiàn)象時有發(fā)生，一些聯(lián)合作戰(zhàn)戰(zhàn)法還停留在紙上。

2015年11月24日至26日，中央軍委改革工作會議在京舉行。在習主席的統(tǒng)領下，全面實施改革強軍戰(zhàn)略、堅定不移走中國特色強軍之路的大幕，以雷霆之勢開啟。

調整改革軍委機關設置，由總部制調整為多部門制；建立健全軍委、戰(zhàn)區(qū)兩級聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制，構建平戰(zhàn)一體、常態(tài)運行、專司主營、精干高效的戰(zhàn)略戰(zhàn)役指揮體系；重新調整劃設戰(zhàn)區(qū)……阻礙我軍聯(lián)合作戰(zhàn)訓練的體制性障礙、結構性矛盾被一一清除，戰(zhàn)略戰(zhàn)術創(chuàng)新步伐不斷加快。

改革大棋局正賦予謀略與戰(zhàn)法在時代“語境”中的內涵概括與全新表達。陸軍指揮所走來“空軍藍”，預警機上出現(xiàn)了“陸軍綠”，一場場實兵演練的硝煙中，我們欣喜地看到聯(lián)合作戰(zhàn)的新景。

如果說一滴水可以折射出太陽的光輝，那么基層部隊多色迷彩的交融，也預示著聯(lián)合訓練的萌芽經(jīng)過長期積蓄，隨著國防和軍隊改革的深入推進，一個個正在破土而出。更多、更新的謀略戰(zhàn)法將不斷涌現(xiàn)，人民軍隊勝戰(zhàn)之路的基石也將更加牢固！

來源：解放軍報